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　　4月23日下午ღ✿◈，市商旅运河集团召开一季度经营分析会议ღ✿◈，总结一季度经营情况ღ✿◈，安排部署下一步工作任务ღ✿◈。会议由集团党委副书记ღ✿◈、副董事长ღ✿◈、总经理陈国华主持宠爱天使破解版ღ✿◈，集团党委副书记ღ✿◈、副总经理杜梦菲ღ✿◈，党委委员ღ✿◈、副总经理余敏红ღ✿◈、沈杨根ღ✿◈、赵军ღ✿◈，副总工程师宠爱天使破解版ღ✿◈，集团总部各部室和系统二级企业ღ✿◈、重要三级企业主要负责人参加会议ღ✿◈。

　　会上k8凯发一触即发ღ✿◈，集团相关部室汇报了一季度集团投资ღ✿◈、经营ღ✿◈、财务预算执行等工作ღ✿◈，系统企业围绕一季度“开门红”落实情况ღ✿◈、经营管理情况和建议等内容汇报了相关工作ღ✿◈，集团领导对下一步工作作出部署ღ✿◈。

　　今年以来ღ✿◈，面对复杂多变的经济形势和诸多困难挑战ღ✿◈，集团上下攻坚克难ღ✿◈，千方百计挖潜力ღ✿◈、谋发展ღ✿◈，各项经营工作有序推进ღ✿◈。但客观上距离跑赢大势ღ✿◈、跑赢行业ღ✿◈、跑赢自己仍有差距ღ✿◈。接下来要按照“时间过半ღ✿◈、任务过半”要求ღ✿◈，以“等不起”“慢不得”“坐不住”的紧迫感k8凯发一触即发ღ✿◈、责任感ღ✿◈、使命感ღ✿◈，进一步加大力度ღ✿◈、奋起直追ღ✿◈，为实现“半年红”ღ✿◈、夺取“全年胜”打好基础ღ✿◈。

　　一要思危ღ✿◈。要增强居安思危意识ღ✿◈。面对复杂严峻的国际国内形势ღ✿◈，要做好打持久战的战略准备ღ✿◈，产业投资上加强投研ღ✿◈，危中寻机ღ✿◈，不赚快钱和险钱ღ✿◈。风险处置上要“去存量”和“防增量”两手抓ღ✿◈，深化推进风险防控ღ✿◈，落实好“三道防线”要求ღ✿◈。

　　二要思退ღ✿◈。要坚持有所为k8凯发一触即发ღ✿◈、有所不为ღ✿◈。对不符合主责主业ღ✿◈、缺乏市场竞争力的“低小散弱亏”项目ღ✿◈，要踩准节奏ღ✿◈、加快出清ღ✿◈，把资源集中到核心业务板块和业务单元上ღ✿◈。已经明确的扭亏任务ღ✿◈，要按照计划积极有序推进ღ✿◈。

　　三要思变宠爱天使破解版k8凯发一触即发ღ✿◈。要做到穷则思变ღ✿◈、弱则图强ღ✿◈。结合“十五五”前期谋划ღ✿◈，对业务板块ღ✿◈、经营单元实施系统性宠爱天使破解版ღ✿◈、前瞻性分析评估ღ✿◈，着眼未来加快推进资源整合与业务优化ღ✿◈，不断做强做大核心业务k8凯发一触即发ღ✿◈。

　　要正视困难挑战ღ✿◈，增强经营发展信心决心ღ✿◈，紧盯行业形势变化优化经营策略ღ✿◈，依靠改革创新增强活力动能ღ✿◈，聚焦重点领域严守风险底线ღ✿◈，更加积极主动作为ღ✿◈，以自身工作的确定性应对外部形势的不确定性ღ✿◈，切实发挥国有企业重要作用ღ✿◈。政府投资项目要突出千项万亿等省市重点项目抓计划刚性执行ღ✿◈，坚持问题导向抓土壤治理ღ✿◈、渣土外运等制约难题攻坚破解ღ✿◈，强化闭环管理抓建成道路桥梁绿化等公建项目的对外移交ღ✿◈。经营性投资项目要坚持经济效益第一ღ✿◈，扎实做好项目可研ღ✿◈、经济测算以及投中ღ✿◈、投后管理ღ✿◈，严防重大经营风险宠爱天使破解版ღ✿◈。预算执行要进一步强化现金流管理和成本费用控制ღ✿◈，积极争取有利政策ღ✿◈，“一企一策”推进减亏扭亏ღ✿◈，守好资金链安全“生命线”ღ✿◈，确保全面预算管理有效落实ღ✿◈。k8凯发天生赢家ღ✿◈，凯发8官网ღ✿◈，凯发K8官网首页登录ღ✿◈，天生赢家一触即发官网ღ✿◈，k8凯发k8凯发首页ღ✿◈，集团经营ღ✿◈，凯发k8国际ღ✿◈！